Une vision attachee
 a un sommet

Accompagner la vision de l'entreprise

vision Process

Une méthodologie
une exploration, une interrogation revalorisante permettant de poser les questions-clés.

Vision project

Une implication
des Collaborateurs, des Clients, des Fournisseurs
dans la co-construction de la Mission
et la mise en oeuvre de la Stratégie.

ÉtApEs DU CHEMIN

En fonction de la maturité de l'Entreprise et des équipes,
la formule est adaptée, découpant le travail en plusieurs journées thématiques.

1 - Construction

Un temps de cadrage:

Caler le déroulement, choisir un nom,
Choisir les questions que l'on se pose,

Inviter à se représenter :
« Nous sommes tel jour en 20XX, et… »

Accompagner la Direction Générale
et son Comité de Pilotage
dans la construction sur mesure du processus,


L'adapter à la Culture de l'Entreprise...

2 - Ouverture

Un temps d'inspiration :

Depuis la simple ouverture  
jusqu'à une inspiration bousculante
dans un lieu libre, privilégié ou inconnu,
éventuellement hors des métiers de l'Entreprise...

Possiblement a mise en place de rencontres
plus impactantes avec des décideurs
d'autres  entreprises inspirantes...



Ce moment permet à toutes les équipes de prendre ses distances avec le quotidien.

3 - Rève

Un temps pour réver:

Accrocher son projet à une étoile,

Quelle ambition sans borne pourrions-nous avoir pour notre Entreprise, notre Entité, notre Service, notre Groupe de Travail, notre Organisation,
notre Personne...

A l'aide de la Page Blanche,
les participants sont invités à écouter leurs intuitions et à les formuler.

C'est le moment de la parole libérée.

4 - Choix

Un temps por sélectionner

Acceptez de ne pas tout faire:
Ne surtout pas dire OUI à tout .

Se choisir des priorités, éliminer, alléger

Choisir ce qui est conservé,
Choisir ce qui est arrêté,
Choisir ce qui sera nouveau.



Le chemin fait partie de la destination.

5 - Engagements

Un temps pou se mouiller.

Engager les Groupes de Travail
afin d'assurer la Réalisation de l'Objectif.


Mise en place de Critère(s) de Mesure
de la Performance(s)!



C'est le moment du Quoi, Qui, Comment, Comment, Quand, Combien...

6 - But

Un temps pour prendre le Cap

Co-Construire une Vision impliquant
Équipes, Clients, Fournisseurs...Actionnaires...

Co-Construire un Himalaya à conquérir,

Le rendre visible et vivant,
soutenu par une communication adaptée.


C'est le moment de mettre tous les Acteurs
sur le chemin d'une Belle Histoire.

Nos événements

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about me

Christophe DUBUS, Accompanist.

Diplômé de l'Institut Supérieur de Commerce de Paris (1988),

Développeur d'Entreprises Françaises à l'étranger.

De 1996 à 2014, Directeur Général d'Entreprises.

Christophe est le guide qui stimule votre créativité et vous permet d'explorer le champ des possibles.

Il a été directeur d’entreprises de tailles variées
(jusqu'à 8000 personnes) pendant plus de 20 ans.

Il connaît les défis rencontrés par les managers.
Il a mis en oeuvre un management humaniste,
soucieux de la santé de son organisation,
du sourire des coolaborateurs et des clients.

Les résultats ont été au rendez-vous.
Il a su faire progresser son entreprise,
construire des environnements de croissance
où chacun se sent utile et reconnu.

Il a toujours l'audace de repousser les frontières
pour innover.

Chemin Faisant, il invite chacun
à développer justesse et puissance dans l’action.

Un parcours interrogeant et revalorisant permettant une implication tous les acteurs:
les collaborateurs, les clients, les fournisseurs et les actionnaires
dans la co-construction d'une Mission d'Entreprise
revisitée, partagée, appropriée,
puis mise en mouvement, en action et en performance.

Yann

Inspiring

"This journey brought Inspiring enthusiasm and passion for my projects. I built a great purpose like inspiring leaders needs. The process helped me a lot to start really empowering people with values which are the cement of long lasting Human Enterprises / Projects. I owe this process a lot."

Eric

Assertivité et Efficacité.

"Manager hors cadre : un parcours humaniste pour aimer la vie et les hommes. Permettre une efficacité pragmatique et une assertivité créative. Cocktail gagnant. "!"

Contruisons un chemin

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